青岛保安公司运用市场化经济手段做好保安事情，有利于保安步队的稳定壮大，责、权、利三者相互制约，相互激励，从稳定步队入手，适当提高保安队员的待遇，引发他们在事情中积极性和创立性是很是须要的。因此，政府应增加投入，目前每个社区已安排4名保安队员夜间巡逻执勤。

精选年轻轻、身体好、综合素质较高的保安人员，通过严格的岗前培训，适当配备须要装备，建立机动小分队，建立快速反应的机动力量，有效提高应急事件的处理能力。青岛保安公司建立健全包括检查、监督、考核等内容的针对保安步队的一套规章制度。凭据社区规模、治安状况、人口因素等综合条件，重点盯住立足社区，治安防备、控制发案、群众满意率等环节，细化事情标准，确保各项事情步伐的落实。

青岛保安公司做好保安的治理和培训事情，是提高保安公司步队素质和战斗力的重要包管。首先社区保安人员落实到位。公循分局要凭据要求每个社区配齐4名保安队员，村保安人员也要凭据实际情况落实到位。