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5月30日上午 ，公司安环委组织召开2023年“宁静生产月”启动集会,科学安排“宁静生产月”各项事情。安环委主任冯志荣总裁出席集会 ，副主任何国新副总裁主持集会。
会上 ，与会人员配合寓目了“宁静生产月”系列主题警示片 ，通过警示教育 ，以很是明确、很是强烈、很是坚定的态度树立宁静红线意识。冯志荣结合集会主题进行“谈宁静”讲话 ，他强调宁静牵扯各个方面 ，各级治理人员要牢固树立“人人讲宁静 ，个个会应急”宁静理念 ，将宁静步伐贯彻到每位员工心里。他指出 ，只有包管个人生命宁静 ，才华包管别人宁静。针对牢固树立宁静理念的重要性 ，他提出三点要求：一是要包管公司产品质量宁静 ，确保使用宁静；二是宁静要贯串整个生产历程 ，公司目前涉及的�；分掷喽唷⑽：Υ� ，各级宁静治理人员应准确识别危害 ，接纳有效步伐 ，确保生产历程宁静；三是没有宁静就谈不上生长 ，要在公司党委的领导下 ，把宁静事情抓牢、抓实 ，杜绝任何宁静纰漏。
何国新组织学习了习近平总书记关于宁静生产的重要论述 ，进一步提高各级治理人员的宁静责任意识。质量与宁静环保部宣读了公司2023年“宁静生产月”运动计划 ，安排“宁静生产月”系列运动。夏玉丰指出“宁静生产月”意义重大 ，各单位要制订计划 ，认真开展“宁静生产月”、“重大事故隐患排查治理专项整治”等系列运动 ，并准时间节点完成二季度重点事项事情。
何国新在集会总结谈话中提出“三抓”要求：一是抓结合。目今各单位事情任务重 ，宁静生产事情万变不离其宗 ，各单位要将日常宁静事情与各级外部要求紧密起来 ，以稳定的内部计划应对外部事情要求 ，内部事情做实了 ，外部要求就能满足好；二是抓重点、抓要害的少数。以“TOP5”事情要领为例 ，各单位要清楚业务单位面临的主要危害点并进行排序 ，把大的化小 ，小的化无 ，最终通过两三年的努力把问题消除。要掌握抓重点的要领 ，围绕重点要害区域、部位、重点环节、特殊设备等开展事情 ，避免“眉毛胡子一把抓” ，没有效果。质量与宁静环保部要对各单位“2023年度重点事项事情”进行督办 ，每季度进行跟踪并汇报 ，做到时间过半、任务过半 ，杜绝来年老调重弹 ，必须在期限内消除问题。三是抓落实。各业务单位要按计划执行 ，严格落实各项事情安排 ，质量与宁静环保部要催促各单位做实各项事情。
公司质量与宁静环保部部分卖力人、航材事业部及各子公司分担宁静副总、宁静部分卖力人、专职宁静员加入集会。
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