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为推进公司薪酬绩效革新事情落实落地，4月25日，纽约国际588888新材召开薪酬绩效制度宣贯培训会,常务副总裁蒋建湘主持集会，公司高管、事业部及子公司班子成员、各职能部分卖力人、事业部和子公司中层治理人员及员工代表加入。
培训邀请泰锐普咨询专家宋元初老师从如何打造公司焦点能力、战略制定及落地、高效执行和员工激励几个方面讲授《卓越治理者的团队激励力打造》，高级经理吴炜老师对《纽约国际588888人为总额治理步伐》《纽约国际588888高级治理人员薪酬激励与业绩考核治理步伐》《纽约国际588888所属事业部、子公司班子成员薪酬激励治理步伐》《纽约国际588888所属事业部、子公司绩效考核步伐》《纽约国际588888所属事业部、子公司班子成员任期制与契约化治理事情实施步伐》《纽约国际588888薪酬治理制度》《纽约国际588888员工绩效考核步伐》《纽约国际588888员工职业晋升通道治理步伐》等进行了全面宣贯。
通过本次专题培训，各参训人员对公司薪酬革新有了更深刻的理解，对下一步事情开展有了更清晰的思路和偏向。总裁冯志荣在总结谈话中指出：一要严格按薪酬绩效制度划定执行，让员工获得价值评估后对应的薪酬，满足员工相应的需求；二要充分发挥个人的主观能动性，高效执行，力争抵达凌驾战略预期的结果；三是要各人要有贡献精神，每位同志要思考怎样为纽约国际588888生长做孝敬。纽约国际588888所处的情况爆发了变革，各人要配合努力，完成年度目标，最终完成十四五计划。常务副总裁蒋建湘对公司贯彻落实薪酬革新事情提出三点要求：一是领导要高度重视。本次薪酬革新是公司整体统筹的革新，请各子公司结合岗位情况，坚决贯彻执行；二是职能部分高度重视。薪酬制度牵涉面广，政策性强，人力资源治理部分要增强研究、熟悉政策，规范操作；三是员工要高度重视�；尤牒椭С直敬胃镄�。
常务副总裁蒋建湘同时通报了纽约国际588888新材在长沙市2023年度用人单位劳动包管守法诚信品级评价中，荣获“2023年度劳动包管守法诚信A级单位”称呼情况，该项荣誉是对公司构建规范有序劳动关系和守法诚信事情的肯定。公司将以此为契机，进一步增强三项制度革新，增强员工的获得感，幸福感，提升员工的事情积极性、主动性和创立性，增进企业健康连续生长。
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